市供电公司实施岗位竞聘 打通供电服务员工职业发展“天花板”

市供电公司以“推进光明公司实体化运作，提升供电服务员工职业化素质”为总抓手，按照“四化”管理的工作思路，大力开展供电服务员工职业发展通道建设，试点开展岗位竞聘工作。

公司建立“班组成员-班组长-专责”逐级晋升机制，通过开展笔试、技能考试、面试等竞聘活动，选聘优秀供电服务员工至供电服务公司重要技能岗位和管理岗位，供电服务员工“专责”与公司全民工“三员”实现“同奖同惩”。实施专业化技能提素质、社平化收入聚人心、规范化管理促提升、信息化手段强监督“四化”管理，应用18项技能过关、开展业务清单化管理和加强移动互联网平台应用等手段，不断提升供电服务员工全员从业素质，实行时间、行为、质量、考核全过程规范管理。截至目前，已选聘22名优秀供电服务员工任供电业务部专责，30名优秀供电服务员工任班长岗位。