财源街道:共建共享 四支队伍推动常态化管理
- 泰山区人民政府全国文明城市、国家卫生城市复审迎检是一项系统性、复杂性、长期性的工作,重在平时、贵在坚持。为推动复审迎检工作实现长效化管理,财源街道打造了四支队伍,推动工作步入常态化、制度化轨道。
健全各级包保干部队伍。街道上下牢固树立“一盘棋”思想,加强协调联动,严格落实机关干部包社区、社区干部包片、网格员包小区、楼长包楼宇,做到定人、定时、定岗、定责、定标准,推动任务、责任、人员、时限、效果落实五到位,做到问题不解决不放过,问题不达标不放过。
健全社区志愿服务队伍。街道实行“片区+网格”分工模式,明确细化社区两委成员责任片区和工作人员责任网格;积极引导、发动辖区驻地单位、广大党员干部、社会组织、物业公司、楼长和热心居民,参与到志愿服务活动中,让群众在参与中受教育、得实惠,推动形成全民、全域、全时创建工作格局。
健全职能部门联合执法队伍。街道组织财源执法中队、城管办、市场监督所、食药等职能部门,多次开展联合执法整治行动,找漏洞、找盲点、找死角,促进各项工作扎实推进。并对火车站、汽车站、万达商圈、三里、乐园、傲徕峰生活圈、学校周边等重点区域,实行盯靠、轮班值守,做到全天无缝隙管理。
健全红色物业服务队伍。结合正在开展的党史学习教育,财源街道抓细抓实“我为群众办实事”活动,发挥社区物业“红色力量”,构建社区党委、社区居委会和社区物业公司、各方力量组成的“1+2+X”工作体系,共商共治社区事务,协同解决治理难题,把集中整治转变为常态化、精细化管理。分批开展加装电梯、增加停车位、节能改造、铺设智能物业管理系统、完善家政、养老、托幼、互联网+教育和医疗服务等改造工作,最大限度完善老旧小区的服务设施,缩短新旧小区的差距,让居民享受到更加全面的社区服务,提升群众满意度。
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