泰山景区加快构建以泰山为龙头的“多点支撑、多业并举、全域共享”新格局

进入四季度以来，泰山景区上下再聚焦、再加压、再发力，比实干、比实绩、比劲头，咬定目标、全员发力，加快构建以泰山为龙头的“多点支撑、多业并举、全域共享”新格局。

总投资300亿元的“山高·康乐谷”项目，是我市推进新旧动能转换的重点项目，也是泰山景区实施“中路优化、两翼突破”战略的重要一环。今年9月，市文化旅游产业发展领导小组专门成立“山高·康乐谷”项目建设工作专班，积极推进项目策划、建设。截至目前，项目已投资3.7亿元，4200亩农用地地上附属物清点补偿工作已完成。其中，核心项目——热带风情主题乐园地块月底可交付施工，打造国内休闲度假、文旅产业高地进程持续加速。

进入四季度，泰山景区强力推进项目建设，逐一成立推进专班，确定包保领导、分工负责领导和联络员，落实“每周一调度、每月一通报、每季一总结”三个一考核推进机制，定目标、抓重点、强措施，确保项目进度按期推进。泰山红门游客中心项目既是泰山历史文化轴线的重要节点，也是市民休闲游憩的公共活动场所。截至目前，项目拆迁、策划已累计投资2.8亿元，预计明年“五一”地下停车场投入使用，“十一”游客中心投入运行，将彻底解决该区域秩序乱、停车难等问题。

泰山景区抓住项目建设、纳统、统计3个突破口，强力推进总投资300亿元“山高·康乐谷”项目，投资4.28亿元的红门游客中心建设，投资3000万元的岱庙南广场改建，投资11.2亿元的山水林田湖草生态保护修复等重点项目，对标省、市考核指标要求，倒排工期、挂账销号，决战决胜。冲锋号角吹响以来，景区产业经济发展、双增长等7个工作专班，挂图作战、“插红旗”考核，着力从夯实安全底线、维护和谐稳定环境，创新宣传营销、提升核心竞争力，待游客如亲人、优化软硬环境，推动项目建设、做大做强旅游产业，统筹景乡发展、打造乡村振兴示范片区五个方面，全力冲刺四季度，确保全年目标任务圆满完成。

作为旅游业的排头兵，巍峨泰山，迎来八方来客。进入冬季，泰山景区实施强势营销，开拓高端客源，狠抓冬季旅游促销，出台《泰山景区发展培育研学旅行实施意见》，选派20名营销骨干进驻各地市推广游览年卡，与中国邮政举办《五岳图》邮票首发式，与中国人民银行联合发行《泰山》纪念币，组织兴全基金、吉利汽车等千人团大型登山健身活动，“实施乘高铁环游齐鲁”专题促销，泰山核心竞争力持续增强。截至11月28日，泰山接待进山进景点游客535.3万人次、同比增长1.4%，其中进山游客393.1万人次、同比增长1.59%，取得较好经济社会效益。

景区党工委将全面强化遗产保护管理主责主业，突出抓好生态保护、安全运营、‘双招双引’、旅游营销、服务提升、乡村振兴、机构改革等重点工作，靠前指挥、一抓到底，走在前、干在先，赛实绩，为我市在全省大考中争先进位作出应有贡献。